Bent u op zoek naar een krachtige, zelfsturende methode om de professionele ontwikkeling, het werkplezier en de kwaliteit van zorg binnen uw organisatie naar een hoger niveau te tillen? Dan is Intervisiecoaching de investering waard.

In de dynamische en vaak veeleisende sectoren zorg en welzijn staan professionals dagelijks voor complexe dilemma's. Intervisie is al langer een bewezen middel om hier gezamenlijk over te reflecteren. Maar voorbij de traditionele intervisie ligt een nog effectievere, op de toekomst gerichte aanpak: Intervisiecoaching.

Na afloop van de coaching is uw team in staat om zelfstandig de intervisie invulling te geven op een manier waarop de teamleden en de organisatie inspiratie ervaren. 

Waarom Intervisiecoaching dé Oplossing is voor Managers en Professionals

Voor Professionals: Groei en Werkplezier

• Verhoogde Competentie: U leert niet alleen van uw eigen casussen, maar ook van die van collega's, wat leidt tot een breder handelingsrepertoire.
• Preventie van Werkstress en Burn-out: Door complexe emoties en dilemma's tijdig te bespreken, neemt de emotionele belasting af.
• Versterkte Autonomie: U ontwikkelt de vaardigheid om zelfstandig en gestructureerd te reflecteren, waardoor u in de toekomst beter gewapend bent tegen uitdagingen.
• Verbeterde Collegialiteit: Het bevordert een cultuur van openheid, vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid binnen het team.

Voor Managers en de Organisatie: Duurzame Inzetbaarheid en Kwaliteit

• Structurele Kwaliteitsverbetering: Intervisiecoaching zorgt ervoor dat reflectie een vast en diepgaand onderdeel wordt van de bedrijfscultuur, wat direct de kwaliteit van zorg ten goede komt.
• Minder Externe Inhuur: Door de interne reflectie- en coachingsvaardigheden te versterken, wordt de noodzaak voor dure, eenmalige externe trainingen of ad-hoc consultancy op termijn verminderd.
• Behoud van Personeel: Investeren in professionele ontwikkeling en welzijn is een cruciale factor in het binden van hoogwaardig personeel in een krappe arbeidsmarkt.

Effectiviteit en Focus: De gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat de reflectietijd efficiënt wordt besteed en leidt tot concrete, toepasbare inzichten

💡 Het Cruciale Onderscheid: Coaching versus Begeleiding

In mijn blog over intervisie heb ik geschreven over het verschil tussen intervisie begeleiding en intervisiecoaching. Nieuwsgierig naar de verschillen? Klik HIER

🛠️ Hoe Implementeert Ik de Intervisiecoaching?

Intervisiecoaching wordt geïmplementeerd in drie fases:

Startfase: de coach introduceert de gekozen intervisiemethodiek en leert de groep de basisvaardigheden van het reflecteren en feedback geven.

Overgangsfase: de coach neemt een stapje terug en laat de groep zelfstandiger werken. De coach observeert en intervenieert enkel om het proces of de vaardigheden van de deelnemers te verbeteren (coaching on the job). 

Zelfsturende fase: de groep voert zelfstandig de intervisie uit. de coach komt enkel nog langs voor een periodieke kwaliteitscheck of 'opfrissessie' wat de autonomie van de groep borgt. 

Wilt u de stap zetten van een eenmalige reflectie naar duurzame, zelfsturende professionele groei binnen uw organisatie?

Neem vandaag nog contact op om te bespreken hoe een Intervisiecoachingstraject de kern van uw organisatie in zorg en welzijn structureel kan versterken.