Mijn achtergrond en expertise in coaching, intervisie en training van professionals in de zorg- en welzijnssector zet ik in om je huidige manier van werken, je intrinsieke motivatie en je dromen tegen het licht te houden. Om daarna, zoals bij veel van mijn eerdere cliënten, ontwikkelingsgerichte stappen te zetten.
Johan van der Sloot
Bel of whatsapp: 06-1934.2297
Wat is jouw droom?
'Ik ben altijd op zoek naar nieuwe inspirerende werkwijzes'.
Als zorg- en welzijnsprofessional heb jij een droom, een diep verlangen, een verwachting over de toekomst. Dromen zijn krachtige motivatoren. Je hebt iets om naar toe te leven. Dat geeft energie.
Deze energie is je motor om je cliënten te helpen en je medewerkers aan te sturen. Hieronder staan een aantal dromen heel concreet geformuleerd. Wat is jouw droom?
- 100% kwaliteit en aandacht bieden aan je cliënten.
- Een bijdrage leveren aan de maatschappij.
- Je idealen verwezenlijken door uit te voeren waar je voor staat.
- Je verder ontwikkelen op je werk
- Toegroeien naar een andere functie
- Optimaal samenwerken met de collega's in je team.
- Je team zich verder laten ontwikkelen naar effectieve dienstverlening.
- Een goede leidinggevende zijn.
Hoe wordt jouw droom aangetast?
Al werkende word je droom soms snel en soms langzaam aangetast.
Irritaties, onmogelijkheden, ruis en vervormingen zijn mogelijk van invloed op jouw dromen. Kijk eens in onderstaand overzicht wat jouw droom doet vervagen.
- Met sommige cliënten ben ik in mijn gedachten heel veel bezig. Ik word emotioneel geraakt.
- Mijn werk vormt geen uitdaging meer. Van mijn kwaliteiten wordt te weinig gebruik gemaakt. Eerlijk gezegd: verveel ik me te vaak.
- Ik herken patronen in mijn handelen die zich in verschillende situaties (werk en privé) herhalen.
- Ik vraag me af wat de zin is van mijn werk. Regelmatig denk ik dat mijn handelen alleen een doekje voor het bloeden is.
- Mijn leidinggevende of team luistert niet naar mijn oplossingen.
- Mijn collega of leidinggevende is vrij dominant en weet het altijd beter.
- Bij mijn organisatie draait het alleen maar om geld en administratie. Ik heb geen tijd meer voor cliënten.
- Ik wil kwaliteit bieden naar mijn cliënten, maar krijg daar onvoldoende tijd voor van de organisatie.
- Als leidinggevende vind ik samenwerking in mijn team erg belangrijk. Wat kan ik doen om mijn teamleden van hun eilandjes af te halen?
Ooit had je een droom, die nu om allerlei ‘goede’ of juist onduidelijke redenen is vervaagd. Herkenbaar? Dan bied ik je graag mijn luisterend oor.
'De dromen van het management staan vaaks haaks op die van de medewerkers'.
Wat levert een gesprek met mij op?
'Meestal kon ik in mijn werk een situatie creëren waar ik mijn talenten kon inzetten en mijn nieuwsgierig-heid invulling kreeg'.
Natuurlijk vraag jij je af wat de gesprekken met mij jou nu opleveren. Wat heb ik eraan? Is het mijn tijds- en geldinvestering wel waard? Mijn ervaring met tientallen studenten is dat ze het ervaren als een cadeau:
Cindy: Iemand die prettig rustig is, kan goed luisteren, aansluiten en doorvragen tot de kern.
Maar ik bied je meer. Op persoonsniveau leer je
- Hoe jezelf in elkaar zit,
- Hoe je denkt, wat je manier van oplossen is,
- Nieuwe inzichten over je persoonlijke waarden,
- Zingeving met betrekking tot je werk.
Op werkniveau leer je:
- Inzicht in de situatie: wat speelt er allemaal?
- Nieuwe inzichten die leiden naar andere oplossingen, die je energie geven en waar je achter kan staan.
- Oefenen van nieuw gedrag en vaardigheden, die je meteen de volgende dag kan inzetten.