Intervisie: Stop het 'automatische handelen': Herstel de Kwaliteit en de Teamverbinding

Als gedreven leidinggevende in de sociale sector streeft u naar de hoogste impact. U ziet de geweldige inzet en gedrevenheid bij uw professionals. Toch ervaart u een onzichtbare vijand: het 'automatische handelen'.

De kennis en handelingsmogelijkheden, geleerd op een opleiding, zijn verwaterd. Professionals vallen terug op hun gesocialiseerde vaardigheden, wat vaak goed gaat, maar soms geen resultaat heeft bij de complexe problemen van de cliënt. Dit gebrek aan reflectief vermogen is een risico en kan een sluipende de-professionalisering veroorzaken.

De druk wordt nog groter als dit samengaat met haperend teamfunctioneren. Kennis en ervaringen worden niet meer gedeeld, wat resulteert in een onveilige 'ieder voor zich' cultuur. U voelt de zorg dat de kwaliteit stagneert en dat u uw beste mensen verliest, juist nu het zo moeilijk is om aan personeel te komen. 

 Intervisie: De Oplossing voor Duurzame Kwaliteit en Verbinding

Herkent u dit beeld? Dan is het tijd om te investeren in Intervisie.

Intervisie is het onmisbare instrument om binnen uw team een professionele en veilige haven te creëren. Wij zijn uw gids in dit proces en helpen uw team:

  • Het reflectieve vermogen te herstellen en opnieuw nieuwsgierigheid aan te wakkeren naar professioneel handelen.
  • Elkaars kwaliteiten te ontdekken en te gebruiken.
  • Individuele werkproblemen te bespreken en gezamenlijk te zoeken naar nieuwe, inspirerende oplossingen.
  • De menselijke verbondenheid te herstellen door vreugde, plezier, pijn en kennis te delen.

Intervisie stelt u in staat om uw werknemers aan de organisatie te binden, omdat u concrete aandacht geeft aan hun persoonlijke ontwikkeling, ze ondersteunt in het werk en de zingeving van de professional koppelt aan de missie van de organisatie.

Een enthousiaste klant reactie:

De afgelopen zes maanden heb ik voor het eerst deelgenomen aan een intervisiegroep onder begeleiding van Johan. Ik stapte erin zonder al te hoge verwachtingen, maar met de hoop dat het niet te zweverig zou worden. Gelukkig bleek dat totaal niet het geval!

In vijf waardevolle sessies hebben we als collega’s de ruimte gekregen om werksituaties te onderzoeken waarin gevoel en professioneel handelen elkaar in de weg zaten. Johan begeleidde ons op een prettige en doortastende manier. Door het stellen van de juiste vragen (aan elkaar) hielp hij ons steeds weer tot de kern van het probleem te komen. We verlieten elke sessie met concrete inzichten en praktische handvatten om de uitdagingen in de praktijk aan te pakken.

Voor mij persoonlijk heeft het in een situatie  geleid tot een doorbraak. Dankjewel Johan, voor je scherpe blik, je geduld en je betrokkenheid. Ik kijk uit naar de volgende reeks sessies! (Nalini - okt 25)

Overtuigd of twijfelt u nog?

Klik op onderstaande knop en maak vandaag nog een afspraak voor een (vrijblijvend) strategisch gesprek.

 

Agenda - afspraak maken

Liever direct contact? Bel of app gerust via 06 - 1934 2297.

 

Veel gestelde vragen (FAQ)

Wat moet ik doen om een Veiliger en Effectiever Team te krijgen:

  1. Vrijblijvende Intake: We bespreken de signalen van de-professionalisering en het teamfunctioneren.
  2. Intervisie Implementatie: We begeleiden uw team bij de bijeenkomsten en zorgen voor een veilige leeromgeving.

  3. Duurzame Resultaten: Uw team past de gezamenlijk gevonden inzichten toe, wat leidt tot een hogere professionele kwaliteit en minder verloop.

Wilt u de cyclus van de-professionalisering doorbreken, personeel behouden en de impact maximaliseren? Start en maak een afspraak.

Hoe helpt intervisie bij het herstellen van verbinding tussen professionals?

Intervisie creëert een veilige setting waarin professionals hun handelen richting de cliënt openlijk reflecteren. Door ruimte te bieden voor kwetsbaarheid en het eerlijk delen van complexe vraagstukken — ook wanneer men het antwoord niet direct weet — verdiept de onderlinge vertrouwensband en versterkt de collegiale samenwerking.

Op welke wijze stimuleert intervisie de creativiteit en methodische vernieuwing in een team?

 Door samen te reflecteren op alledaagse en ingewikkelde casuïstiek worden professionals uitgedaagd om vanuit verschillende perspectieven te denken. Dit gezamenlijke denkproces leidt tot innovatieve inzichten, verhoogt de creativiteit en stimuleert de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen en methodieken binnen de organisatie.

Hoe doorbreekt intervisie vastgeroeste patronen en automatisch handelen?

 In de dagelijkse praktijk sluipt ingesleten routine snel in het werk ("zo doen we het immers altijd"). Intervisie onderbreekt dit automatische handelen door aannames kritisch te bevragen. Het doet een direct appèl op het lerend vermogen van professionals om gebaande paden te verlaten en effectieve, nieuwe wegen te bewandelen.

Hoe groot is een intervisiegroep en hoe vaak komen de deelnemers bijeen?

Een effectieve intervisiegroep bestaat uit maximaal 7 professionals. Om de continuïteit en verdieping te waarborgen, komen de deelnemers om de 5 weken bij elkaar. De professionals kunnen uit 1 team komen of van verschillende afdelingen. 

Hoe lang duurt een intervisiebijeenkomst en waar vindt deze plaats?

Elke bijeenkomst duurt 2 uur. De sessies vinden plaats op een eigen locatie van de organisatie, wat zorgt voor een vertrouwde, toegankelijke en praktische werkomgeving voor het team.

Wat is het verschil tussen intervisiebegeleiding en intervisiecoaching?

Voor organisaties en professionals in de non-profitsector is het belangrijk om te kiezen welke vorm van intervisie het beste aansluit bij de behoeften van het team. Hieronder staat het heldere verschil tussen de twee opties:

  • Intervisiebegeleiding: Bij deze vorm is de intervisor altijd aanwezig tijdens de bijeenkomsten. De intervisor stuurt en begeleidt het proces actief van begin tot eind om verdieping en structuur te waarborgen.

  • Intervisiecoaching: Hierbij krijgt de groep voorafgaand aan de start een gerichte training over hoe een intervisiebijeenkomst verloopt. Vervolgens stopt de begeleiding door de intervisor na drie bijeenkomsten, waarna de groep zelfstandig verder gaat. Wel is er de optie dat de intervisor na een aantal bijeenkomsten een keer terugkomt voor een evaluatie of opfrissing.